RSS-länk
Mötesärende:https://hanko10se.oncloudos.com:443/cgi/DREQUEST.PHP?page=rss/meetingitems&show=30
Stadsstyrelsen
Protokoll 02.03.2026/Paragraf 51
Förnyelse av Hangö stads varumÀrke
Stadsstyrelsen 02.03.2026 § 51
91/07.02.01.02/2026
Hangö förnyar sitt stadsvarumÀrke (brÀnd) för att motsvara den uppdaterade stadsstrategin som blir klar Är 2026 samt stadens framtida mÄl. MÄlet Àr att skapa ett enhetligt, tydligt igenkÀnnbart och tidsenligt paraplyvarumÀrke under vilket stadens olika funktioner, tjÀnster och kommunikation kan ordnas i en klar hierarki.
Hangös turism har redan ett starkt och vÀlkÀnt varumÀrke som kommer att utnyttjas som en del av helheten. MÄlet Àr inte att ersÀtta turismvarumÀrket, utan att bygga ett enhetligt stadsvarumÀrke vid sidan av det. Samtidigt finns det behov av att förtydliga och harmonisera stadens administrativa kommunikation samt kommunikationen gentemot invÄnare och andra intressenter.
VarumÀrkesarbetet Àr nytt i Hangö. DÀrför lÀggs sÀrskild vikt vid tydlig och lÀttbegriplig kommunikation till olika mÄlgrupper under processens gÄng. Stadsstyrelsen fungerar som bestÀllare och beslutsfattare för projektet, och arbetet förbereds av en arbetsgrupp bestÄende av stadsdirektören, turismchefen och informatören. I takt med att arbetet fortskrider involveras Àven den politiska ledningen och andra centrala intressentgrupper.
MÄlen för varumÀrkesförnyelsen:
âą Att skapa ett övergripande varumĂ€rke för Hangö som bygger pĂ„ stadens strategi â ett mĂ€nskligt, trovĂ€rdigt och sĂ€rprĂ€glat varumĂ€rke som fungerar bĂ„de i den interna och externa kommunikationen och integreras i de befintliga digitala miljöerna.
⹠Att definiera en tydlig varumÀrkeshierarki dÀr Hangö fungerar som paraplyvarumÀrke, och dÀr till exempel turism och kultur kan framtrÀda med egna betoningar men ÀndÄ utgör delar av samma helhet.
⹠Förnya den visuella identiteten och skapa en gemensam logotyp.
⹠Att ta fram konkreta verktyg för att omsÀtta varumÀrket i praktiken.
InnehÄllet i varumÀrkesarbetet
ByrÄns uppgift Àr att tolka stadsstrategin till ett varumÀrke. Arbetet omfattar:
⹠Definition av varumÀrkets personlighet, tonfall och kÀrnelement
⹠Strategibaserade sÀrdrag och en enhetlig slogan/huvudbudskap
⹠FaststÀllande av varumÀrkeshierarkin (gemensamma och sÀrskiljande element)
⹠Förnyelse av den visuella identiteten, inklusive logotyp, typografi, fÀrgpalett och grafiska element (Àven brand book och fÀrdiga mallar för t.ex. PowerPoint, visitkort, sociala medier och Word)
Arbetsgruppen har konkurrensutsatt fyra reklambyrÄer som alla har erfarenhet och referenser av att genomföra varumÀrkesarbete. Alla fyra byrÄer lÀmnade in sina anbud inom utsatt tid. Bedömningskriterierna för anbuden var leverantörens kvalitet och projektteamets kompetens (vikt 0.2), leverantörens kunnande/erfarenhet (vikt 0.2), det totala priset för uppdraget (vikt 0.5) samt relevanta referenser (vikt 0.1).
Kompletterande material
- OffertförfrÄgan / Brief
- Offerterna (4 st)
- PoÀngtabell
Förslag
PÄ basis av poÀngsÀttningen enligt utvÀrderingskriterierna föreslÄr arbetsgruppen att stadsstyrelsen beslutar vÀlja Dirty Oy som leverantör för varumÀrkesförnyelsen.
Beslut
TillÀggsuppgifter stadsdirektör Simon Store, tfn 040 135 9500
turistchef Maria Nordström, tfn 040 135 9424
informatör Nina NÀsÀnen, tfn 040 739 8974>