Sydspetsens miljöhälsonämnd
Protokoll 20.03.2025/Paragraf 5

SYMI 20.03.2025 § 5  

598/02.02.02/2023  

Bakgrundsmaterial: Rapportering till statliga myndigheter i begärda system

I enlighet med tillsynsplanen och nationella riktlinjer skall kommunen varje år utvärdera genomförandet av miljöhälsoskyddets tillsynsplan. Utvärderingen skall gälla åtminstone antalet inspektioner enligt typ av tillsynsobjekt, inspektionernas omfattning, antalet provtagningar enligt typ av tillsynsobjekt samt fördelningen av inkomsterna från inspektionerna. Enligt tillsynsplanen för Sydspetsens miljöhälsa utvärderas dessutom tillräckligheten av resurserna och fokuseringen av övervakningen.

Resultaten av utvärderingen av verkställandet av tillsynsplanerna skall i enlighet med gällande förordning skickas till Regionförvaltningsverket i Södra Finland senast 31.3.

Tillsynsplanen för Ã¥ren 2020-2024 omfattar tillsyn enligt livsmedels-, hälsoskydds- och tobakslagstiftningen samt läkemedelslagen (försäljning av nikotinpreparat). En skild del av planen omfattar även tillsynen över djurens hälsa och välfärd samt över veterinärtjänsterna inom Sydspetsens miljöhälsa och gäller Ã¥ren 2019-20. Veterinärdelen godkändes av Sydspetsens miljöhälsonämnd den 15.11.2018., den allmänna delen 5.11.2019. Veterinärdelens giltighetstid har med Ã¥rsvisa beslut förlängts att täcka även Ã¥ren 2021-2024. Även den allmänna delen har uppdaterats Ã¥rligen, gällande Ã¥r 2024 godkändes uppdateringen den 9.11.2023 av Sydspetsens miljöhälsonämnd. Allmänheten har hörts före behandlingen av tillsynsplanerna, men inga genmälen har erhÃ¥llits. 

1. MILJÖHÄLSOSKYDD

1.1 TILLSYN

Vid uppgörandet av miljöhälsoskyddets tillsynsplan för år 2020 fanns det på området ca. 1650 inspektionsobjekt, det årliga behovet av inspektioner hade räknats uppgå till ca 650, utan tillsyn av primärproduktion. Eftersom antalet objekt varierar konstant och även riskbedömningarna ändras, när situationen vid objektet ändrar, anges talen i storleksklass i stället för absoluta antal. Antalet inspektioner hade p.g.a. ändringar i lagstiftning och centrala myndigheters krav sjunkit vilket har förbättrat möjligheterna att med nuvarande resurser utföra planenlig tillsyn på ett mer täckande sätt.

Sammanlagt utfördes 630 inspektioner (575 2023 och 544 Ã¥r 2022), vilket är igen mera än tvÃ¥ tidigare Ã¥ren.  I förhÃ¥llande till resurserna och med tanke pÃ¥ pÃ¥gÃ¥ende inskolningar var resultatet mycket gott. Främst torde det goda resultatet bero pÃ¥ att man satsade pÃ¥ att verkställa hela den planerade resursen, nÃ¥got som en längre tid inte helt lyckats och därför satts in som en intern mÃ¥lsättning.

Ett inspektionsbesök kan innehÃ¥lla inspektioner enligt flera lagstiftningar. När man räknar bort de oplanerade bostadsinspektionerna 10 (2023: 9) och fartygsinspektionerna 31 (2022-2023: 32) är antalet planenliga inspektioner 589, vilket är en ökning pÃ¥ 10 % frÃ¥n föregÃ¥ende Ã¥r (2023: 534). I de siffrorna ingÃ¥r även uppföljningsinspektionerna 98 (2023: 97 st ), dÃ¥ dessa ingÃ¥r i tillsynsplanen. Verkställigheten pÃ¥ helhetsnivÃ¥ blir därmed 103,6 % (70 % 2023). Att antalet inspektioner överskrider det planerade har ocksÃ¥ att göra med den stora omsättningen av verksamhetsidkare, som lett till att inspektioner med anledning av nya verksamhetsidkare behövde planeras in under Ã¥ret. Andelen uppföljningsinspektioner har de tvÃ¥ senaste Ã¥ren hÃ¥llits pÃ¥ en jämn nivÃ¥, fördelningen mellan de olika tillsynssorterna presenteras i tabellen nedan. 

Tillsynens verkställda resurs var bättre än föregående år 6,4 årsverken (6,1 år 2023, 5,4 år 2022), endast lite lägre än det planerade 6,5 årsverkena. Normal byte av personal ledde igen till pauser i besättningen av tjänster.

Verkställigheten för tillsynen enligt olika lagstiftningar varierar och då antalet objekt varierar under året är det rätt svårt att ange exakta siffror. Dock är det tydligt att de mest erfarna inspektörerna också nått en god rutinnivå även inom Oiva-systemet. Bedömningen inom Oiva tar en rätt lång tid att lära ut till nya inspektörer och påverkar därför deras prestation en längre tid. För att säkerställa en jämn bedömning inom Oiva diskuteras uppkomna frågor vid interna möten och behovet av uppföljning av protokollen för nyligen inskolad bedöms på individuell nivå. Inom rapporteringen följs prestationsnivån upp på enhetsnivå, tjänsteinnehavarnas utförande av uppgifter följs upp och diskuteras inom ramen av bl.a. utvecklingssamtal och bedömningen av prestationen.

En del prioritering har utförts, dÃ¥ nya verksamheter medfört ytterligare tillsynsbehov. En kontinuerlig uppföljning har ändÃ¥ gjorts, sÃ¥ att de stora och mer riskfyllda objekten som stora vattenverk, centralkök och större butiker med hantering av lättförskämbara livsmedel har övervakats täckande. I verksamhetstypen centralkök ingÃ¥r en del mindre verksamheter, som lämnats bort i prioriteringen. Enligt intern bedömning har de stora centralköken övervakats pÃ¥ ett tillräckligt sätt, medan mindre cateringverksamheter och mindre fiskhantering, som ocksÃ¥ ingÃ¥r i gruppen, har kunnat prioriteras bort. 

Antal inspektioner presenteras i tabellen nedan (tabell 1). Objekten presenteras i tabellen med grov indelning, vilket gör att t.ex. stora och små vattenverk kommer på samma rad och butiker av olika typ på samma rad. Meningen med tabellen är att ge en helhetsbild av tillsynsfältet. Tabellen skiljer inte på planerade och oplanerade inspektioner.

Tabell 1: Antal inspektioner fördelade enligt objekttyper under 2024

Ett inspektionsbesök kan bestå av inspektioner enligt flera olika lagstiftningar. Då protokollen av rapporteringsorsaker oftast görs per lagstiftning, kan ett besök leda till flera olika protokoll.

Tabell 2: Andelen uppföljningsinspektioner av den planerade tillsynen år 2024

Inom hälsoskyddstillsynen har det strävats efter att göra uppföljningar aktivare. Detta kan ha lett till att endast ett objekt enligt hälsoskyddslagen behövde mer än en uppföljningsinspektion 2024. Uppföljningarna inom livsmedelstillsynen var flera, och uppföljningsbehovet har igen ökat och varit större än föregående år. Tretton objekt behövde mera än en uppföljningsinspektion jämfört med tre 2023. Vid de objekt som inspekteras ofta kan uppföljningen ha skötts under den följande planenliga inspektionen. Eftersom enheten strävat till att effektivera tillsynen och då bl.a. påföljdsavgifter enligt livsmedelslagen har använts aktivt, kan minskade behovet av upprepade uppföljningar vara en följd av det. I så fall kan den likgiltighet gentemot lagens krav, som besvärat området, ha minskat en del. Andelen uppföljningar är fortfarande störst för kaféer och restauranger.

15 beslut om påföljdsavgifter enligt livsmedelslagen fattades under året (20 år 2023). Avgiften har blivit ett rutinverktyg, som använts speciellt när företagare underlåter att utföra egenkontroll. Påföljdsavgiften har visat sig effektiv i både åtgärdande av brister och som en direkt orsak till bättre dialog med företagen. Se även punkt 3, fördelning av inkomster från tillsynen.

TvÃ¥ngsÃ¥tgärder har vidtagits vid behov. Under Ã¥r 2023 vidtogs tvÃ¥ngsÃ¥tgärder tolv (8 Ã¥r 2023) i enlighet med livsmedelslagen vid tolv objekt (8 Ã¥r 2023) 11 av fallen handlade om föreläggande, oftast begränsades verksamheten tills verksamheten motsvarade kraven. Ett förbud gavs för att verksamheten inte var registrerad och verksamhetsidkaren inte gav nÃ¥gra uppgifter alls om verksamheten. Tanken med tvÃ¥ngsÃ¥tgärderna har varit att inverka sÃ¥ lite som möjligt i näringsidkandet med samtidigt trygga konsumentens hälsa och säkerhet.  Inga anmälningar har gjorts till förundersökningsmyndigheten inom tillsynen av hälsoskyddslagen, tobakslagen och läkemedelslagen, ett meddelande om livsmedelsförseelse gjordes.  En fällande dom frÃ¥n tingsrätten gavs under Ã¥ret i ett ärende som anmälts till förundersökningen Ã¥r 2022. En intern auditering av tvÃ¥ngsÃ¥tgärder med tyngdpunkt i förvaltningsprocesserna gjordes under 2024. I den identifierades utbildningsbehov, som kommer att beaktas under vÃ¥ren-sommaren 2025.

Av tillsynsveterinärens arbetstid är 30 % reserverat för livsmedelstillsyn. Största delen av tillsynsveterinärens arbetstid har gÃ¥tt till djurskyddet, mindre delar även till förebyggande av djursjukdomar. De godkända livsmedelslokalerna pÃ¥ omrÃ¥det är smÃ¥ och fÃ¥, sÃ¥ fördelningen av resursen är lämplig, även om livsmedelstillsynen stundvis är arbetsdryg. Om djurskyddet konstateras ta mera tid än uppskattat ökas ocksÃ¥ debiteringen av Regionförvaltningsverket för att bättre motsvara den större andelen arbetstid statens uppgifter har tagit. Den förverkligade tillsynsveterinärresursen pÃ¥ ett Ã¥rsverke blev nÃ¥got under det planerade, men verkställdes till 92 % med hjälp av vikarier. I praktiken togs den minskade tiden frÃ¥n livsmedelstillsynen. Tillsynsveterinären har tidigare haft hjälp av en djurskyddsövervakare tillförordnad av Regionförvaltningsverket, men den resursen har fallit bort i och med lagändringar och inte ersatts. Användningen av vikarier möjliggjorde ocksÃ¥ en pilotering av samarbete med Lojoenheten. Försöket gav i handen att en gemensam resurs kunde vara till nytta, men dÃ¥ skall den kunna skötas frÃ¥n en tjänst, inte tvÃ¥, som nu gjordes. Möjligheterna för ytterligare försök hÃ¥lls öppna enligt möjligheterna även 2025. 

Antalet fartygsinspektioner hölls på samma nivå som tidigare år, 31 (32 åren 2022-2023) fartygsinspektioner utfördes. Inspektionerna görs på begäran av fartygen och har hållits på en nivå kring 30-40 inspektioner årligen. Med extern och intern skolning har man sett till att det finns tillräckligt många tjänsteinnehavare som kan utföra dessa inspektioner även under semestertider.

1.2. PROV

Antalet planerade prover och antalet tagna prover framkommer ur tabell 3.

Tabell 3. Antal planerade prover och tagna prover övervakade av hälsoinspektörerna vid Sydspetsens miljöhälsa 2024

Skillnaderna mellan det planerade antalet prov och tagna antalet prov beror bl.a.  pÃ¥ naturliga variationer och behov av uppföljning. Även ökad provtagning pÃ¥ initiativ av verksamhetsidkaren pÃ¥ ett par badstränder inverkar. En del objekt har haft pauser i verksamheten, vilket pÃ¥verkat antalet prov som behöver tas. Ã…ter igen har sämre provresultat lett till ökat antal prov.

Resultaten från provtagningen följdes upp med inspektioner och åtgärder enligt behov.

Hushållsvattenprovtagningen baserar sig på hushållsvattenförordningarna 1352/2015 och 401/2001 och badvattenprovtagningen på badstrandsförordningarna 177/2008 och 354/2008. Övervakningen av bassängvattenkvaliteten grundar sig på förordning 315/2002.

Största delen av de olika vattenproven har tagits av verksamhetsidkare, som konstaterats vara kompetenta att ta prov. Alla resultat som inkommit har granskats och åtgärder vidtagits vid behov. Hälsoinspektörerna sköter om en del av provtagningen vid de små vattenverken, för att säkerställa verkställandet av den. Antalet hushållsvattenprov varierar något med anledning av uppdateringar av övervakningsprogram, samma gäller badvattenprov. Antalet objekt är relativt konstant.

Provresultaten har för dricks- och badvattnens del i stort varit bra. . En kokningsuppmaning gavs för dricksvattnets i februari och tillfällig klorering utfördes i en annan kommun under Ã¥ret, i övrigt har dricksvattnen frÃ¥n de övervakade större vattenverken hÃ¥llit mÃ¥ttet.  Av de stora allmänna badstränderna, s.k. EU-stränderna pÃ¥ omrÃ¥det är tvÃ¥ klassificerade som bra och Ã¥tta som utmärkta enligt badvattenklassicificeringen 2023. Ingen strand har klassificerats som tillfredsställande eller dÃ¥lig.

Inspektioner gjordes fort till de objekt som hade dåliga resultat, för att kartlägga eventuella problem och eventuella systematiska fel. Åtgärder vidtogs enligt behov. Resultaten från tillsynen och undersökningarna används för enhetens egen riskkartläggning.

Provtagningen inom livsmedeltillsynen riktades till råvaror för tartarbiffar i restauranger 9 prov togs. Resultaten har följts upp enligt behov. Prov har också tagits i enlighet med Livsmedelsverket begäran.

Tillsyn av första ankomstplatser ingår numera i kommunens övriga tillsyn. Objekten på området är små, men också i behov av tillsyn, eftersom det inte gjorts så många inspektioner till områdets företag tidigare. Genom skolning har man sett till att personalen kommer ihåg att beakta även denna del av tillsynen vid inspektionerna.

1.3. UTLÅTANDEN SAMT BEHANDLING AV ANMÄLNINGAR OCH ANSÖKNINGAR

Enheten har gett 24 (40 2024) utlåtanden i allmänna ärenden, som planeärenden, miljötillstånd, befrielse från anslutning till vattentjänstverks vattenledning och avlopp m.m. Utöver detta ges det rutinmässigt utlåtanden till bl.a. byggnadstillsynen med anledning av inkomna ansökningar. Påverkandet vid inledningsskedet av plan- och miljöärenden är ett viktigt sätt att hindra eller minska eventuella hälsofaror för invånarna. I regel beaktas enhetens utlåtanden väl under behandlingen.

203 ( 182 Ã¥r 2023) anmälningar och ansökningar behandlades under Ã¥r 2024. Antalet är ca. 10 % högre än föregÃ¥ende Ã¥r, vilket tyder närmast pÃ¥ stor omsättning av verksamheter, dÃ¥ antalet objekt inte markant ändrar.  Med hjälp av anmälningar och ansökningar hÃ¥lls informationen om verksamheterna à jour, sÃ¥ att inte onödiga Ã¥tgärder riktas till objekt som inte är aktiva.

En handfull verksamheter inom primärproduktion och anmälda livsmedelslokaler har följts upp efter nationella jämförelser av data och är nu med i tillsynen.

Tabell 4: Behandlade anmälningar och ansökningar vid Sydspetsens miljöhälsa år 2024

Behandlingstiden för ansökningar som gäller verksamheter som inte fÃ¥r inledas utan tillstÃ¥nd var under 2023 oftast kort. 5 ansökningar behandlades inom en arbetsvecka och tre inom sex till tio arbetsdagar. Tre ansökningar tog upp till 15 arbetsdagar. En ansökan krävde utlÃ¥tande frÃ¥n högre myndigheter och dÃ¥ var hela behandlingstiden ca. 2 mÃ¥n, 11 arbetsdagar efter att samtliga utlÃ¥tanden erhÃ¥llits.  Behandlingstiden har räknats frÃ¥n det att samtliga nödvändiga dokument har kommit in och förutsättningarna att fatta beslut har uppstÃ¥tt. Därmed kan servicenivÃ¥n anses ha motsvarat företagarnas behov väl.

1.4. ANVÄNDNINGEN AV RESURSER

Över lag kan man säga att resursanvändningen har fokuserats i enlighet med tillsynsplanen och rätt med tanke på riskerna. De stora, mera riskfyllda objekten har övervakats på ett täckande sätt och tvångsåtgärder har vidtagits vid behov. Det goda samarbetet med verksamhetsområdets kommuner och företagare har lett till att åtgärder kunnat vidtas raskt och större epidemier och olägenheter har kunnat minskas eller elimineras. Detta har också främjat korrekt och öppen kommunikation till konsumenterna.

Vati-datasystemet har varit i bruk inom tillsynen. Brister i bl.a. hanteringen av tillsynspersonalens personuppgifter har följts upp och rapporterats till ansvarig upprätthÃ¥llare. Enhetens gamla Tervekuu-databas används dock fortfarande för ärendehantering, eftersom Vati-systemet inte fungerar för det ändamÃ¥let. Detta betyder delvis dubbelt arbete, för att kraven som ställs pÃ¥ förvaltningen skall fyllas. Avgifterna som kan debiteras, när data rättas vid avslutande av verksamheter enligt livsmedelslagen, svarar delvis pÃ¥ problemet av resurserna som behövs till underhÃ¥ll av korrektheten av datan i systemen. Risken finns, att resurserna som gÃ¥r Ã¥t till att leverera information till centrala myndigheter och för upprätthÃ¥ll av informationen fortfarande underskattas.  PÃ¥ helhetsnivÃ¥ är det fortfarande viktigt att beakta resurserna som behövs och används pÃ¥ kommunnivÃ¥ som en del av kostnaderna och när alternativ övervägs. Ett extra problem för omrÃ¥det är att Vati-systemet gärna byter svensksprÃ¥kiga uppgifter till finsksprÃ¥kiga och har svÃ¥rt att acceptera svensksprÃ¥kig information och svensksprÃ¥kigt skrivsätt kring t.ex. adresser. En sÃ¥dan sprÃ¥ktvättning leder i lÃ¥nga loppet till urlakandet av tvÃ¥sprÃ¥kiga tjänster och fÃ¥r behovet av tvÃ¥sprÃ¥kigt arbete att verka mindre än det är.

Objekt inom Oiva har följts upp, om bedömningen varit sämre. Typiskt för området har varit, att objekten ofta har flera på varandra följande C- och D-vitsord, vilket kan t.ex. ha haft att göra med mindre tillgänglig information eller företagskultur. I och med det idoga tillsynsarbetet har upprepandet av sämre vitsord minskat och verksamheterna har blivit bättre på att reagera på sina bedömningar. Samtidigt är det möjligt att det skett en minskning av antalet objekt som krävt flera besök för att åtgärda bristerna (se ovan, punkt 1.1).

Det är naturligt att kunderna skall möjlighet att besvära sig över de myndighetsbeslut som ges. Tyvärr leder de långa behandlingstiderna vid förvaltningsdomstolen till att möjligheten också används för att förhala ärenden. Långa behandlingstider äventyrar konsumenternas hälsa och håller ärenden i delvis i limbo allt för länge. Halvfärdiga ärenden kräver mera uppföljning och omfattande resursanvändning för utlåtanden och vidare hantering. Inom djurskyddet har besvären på senare år behandlats på under ett år, medan övriga ärenden har tagit över ett år. Detta är en markant skillnad till t.ex. Sverige, där behandlingstiderna i förvaltningsdomstolen i regel är under 6 mån. En sådan behandlingstid skulle minska på flaskhalsar i tillsynen och göra den mera effektiv, samtidigt som rättsskyddet för parterna och konsumenterna skulle förbättras.

Fördelningen av arbetstiden under år 2024 presenteras nedan.

Bild 1: Fördelningen av arbetstiden för tillsynen år 2024. Datan innehåller inte djurskydd och förhindrande av djursjukdomar

1.4.1 SAMARBETE

Enhetens tjänsteinnehavare har enligt begäran hållit presentationer i samband med hygienkompetensutbildning. Systemet med att enligt behov delta i tillfällen som i huvudsak ordnas av lokala aktörer fungerar normalt väl och möjliggör informering med så ändamålsenlig resursanvändning som möjligt.

Enheten deltar i samtliga kommunala och en statlig instans inomhusluftsgrupper och har dessutom sedan 2020 representanter i arbetsgrupper för förebyggande rusmedelsarbete i kommunerna. Grupperna i samtliga samarbetskommuner har organiserat sig och har inlett sitt arbete.  Utnämnda personer pÃ¥ enheten fungerar ocksÃ¥ som kontaktpersoner till samarbetskommunernas ungdomsorgan.

Arbetsgruppen för utredning av epidemier för området sammanträdde inte under året, men medlemmarna har hållit aktiv kontakt vid behov och anvisningar har uppdaterats. Samtidigt behandlades aktuella frågor och ärenden. Inga misstänkta vatten- eller livsmedelsburna epidemier undersöktes närmare år 2024. Enheten har också deltagit i det lagstadgade beredskapssamarbetet med kommunerna och välfärdsområdet. Deltagandet i beredskapsövningar har utgått från enhetens egna behov och kommunernas önskemål. Miljöhälsovården kunde ingå tydligare i beredskapsplaneringen i en del av samarbetskommunera, vilket också diskuterats vid uppföljningsmöten.

Utöver information som överförs via Vati har information i varierande ärendet delgetts statliga myndigheter. Oftast har det varit fråga om nationella teman som beredskap eller förhindrande av brott.

Enheten har deltagit i de gemensamma mötena, som planerats tillsammans med de Nyländska tillsynsenheterna. Sydspetsens miljöhälsa stod värd för ett av chefsmötena annars har man deltagit enligt möjlighet. Även tyngdpunkter i uppdateringen av tillsynsplanen och planens strukturer har diskuterats mellan enheterna. Samarbetet har varit givande och belyst de olika områdenas karaktärer, samtidigt som regionförvaltningsverket har hållits informerad om diskussionerna.

När större brister konstateras med verksamheter, förekommer det ofta ocksÃ¥ problem inom andra omrÃ¥den. Samarbetet med övriga lokala och regionala myndigheter har effektiverat tillsynen och gett företagarna likvärdiga utgÃ¥ngspunkter för sin verksamhet. Ett förbättrat samarbete med övriga kommunala enheter har gett tydligare service för t.ex. startande företag. Arbetet att förbättra praxis fortsätter även under Ã¥r 2025. 

För att effektivt kunna utföra den rÃ¥dgivning som förutsätts av enheten, utfördes ett projekt för att kartlägga företagarnas förutsättningar, behov och föredragna sätt att fÃ¥ information pÃ¥. Resultaten används vid utvecklingen av rÃ¥dgivningen till företagare.  

1.5. EFFEKTEN AV TILLSYNEN

Det är inte alldeles enkelt att uppskatta effekterna av tillsynen. Resursernas bristfällighet minskar effektiviteten, men samtidigt leder en prioritering enligt riskbedömningen till att de största och mest riskfyllda objekten övervakas relativt bra.

Det är kännetecknande för tillsynen att de som mest behöver övervakning, inte kommer och söker det. Enheten har dock en bra lokalkännedom, vilket förbättrar effektiviteten av tillsynen. En god kontakt till verksamhetsidkarna gör, att de avvikelser som uppstÃ¥r kan Ã¥tgärdas i effektivt i samrÃ¥d. Där som ordinarie tillsynsÃ¥tgärder inte har räckt till, har enheten god beredskap att vidta tvÃ¥ngsÃ¥tgärder. 

Likabehandling i tillsynen har tidigare påtalats, då det inte förverkligats p.g.a. nationella lösningar. Statens agerande har lett till att företagarna på området inte har fått samma information på finska och svenska. Situationen har förbättrats, men fortfarande är man tvungen att fråga efter och påminna om behovet och rätten att använda det andra inhemska språket. Med tanke på områdets särdrag samt det stora behovet av information och upplysning är det viktigt att material produceras på ett täckande sätt också av de centrala myndigheterna, så att de lokala projekten kan koncentrera sig på kompletterande material som beaktar lokala behov och särdrag.

Enheten har arbetat för att hålla Oiva-bedömningarna mellan inspektörerna på samma nivå. Veckomöten hålls för att diskutera aktuella ärenden och frågor, så att de kan lösas så fort som möjligt. Även monitoreringarna (peer evaluations) har hjälpt att hålla bedömningarna så lika som möjligt. Användningen av tvångsåtgärder har fördelat sig rätt jämnt mellan inspektörerna.

Sydspetsens miljöhälsa deltar i inomhusluftsarbetet i samtliga kommuner och en statlig aktör inom sitt verksamhetsomrÃ¥de. Det gemensamma arbetet med flera sakkunniga leder till en effektivare skötsel av ärendena och förbättrar informationsgÃ¥ngen samt informeringen. Behovet av informering tycks växa, dÃ¥ det förekommer mera felaktig information som fÃ¥r stor spridning t.ex. i sociala media. Deltagandet i arbetsgrupperna för förebyggande rusmedelsarbete ger informationsbyte pÃ¥ gräsrotsnivÃ¥ inom en kärndel av kommunernas uppgifter efter hälsovÃ¥rdsreformen. 

Regelbunden övning av användningen av Virve-apparaterna har upprätthÃ¥llit den praktiska beredskapen ocksÃ¥ under 2024. Även Affärsverket Hangö vatten deltar i övningarna, vilket främjar beredskapen inom omrÃ¥det Enligt begäran har enheten ocksÃ¥ ordnat handledning och övningar i virve-användningen inom kommunerna.  

NÃ¥gra besvär över enhetens beslut och agerande har behandlats under Ã¥ret. Besluten som fattats inom enheten har ocksÃ¥ hÃ¥llit i förvaltningsdomstolen. En tidigare anmälan om livsmedelsförseelse ledde till en fällande dom för hälsobrott.  Sammanfattningsvis tyder detta pÃ¥ att kvaliteten pÃ¥ det arbete som utförs är god.

Värmeböljorna var en tyngdpunkt för hälsoskyddet under året. Liksom med dagvattnen tidigare, fortsätter beaktandet av de nu framkomna faktorerna inom rutintillsynen.

Sammanfattningsvis kan konstateras att den tillsyn som görs, är effektiv. Den kontinuerliga skolningen och samarbetet med övriga myndigheter gör, att personalen är sakkunnig och strävar till att utveckla sitt eget arbete. Enheten strävar till en bra dialog med objekten, men drar inte sig heller för att ta till tvångsåtgärder om det behövs med tanke på konsumenternas hälsa eller ekonomi. Beredskapen för vanligare specialsituationer är på god rutinnivå. Över lag håller beredskapen på att förbättras och de plötsliga fall som uppstår har kunnat skötas med rutin och utan att problemen spridit sig eller upprepats.

Miljöhälsovården utgör också en del i verkställandet av de kommunala strategierna. Följande mål i de olika kommunala strategierna har identifierats som en del av miljöhälsovårdens målsättningar:

Hangö: TvÃ¥sprÃ¥kiga och sakkunniga, därmed välfungerande, tjänster. Genom tillsynen bidrar man till jämlika förutsättningar för företagande.  Skydd av invÃ¥narnas hälsa och trygga vardag.

Ingå: Jämlika, tvåspråkiga tjänster som stöder smidigt företagande. Skydd och positiv utveckling av invånarnas välmående genom tillsyn.

Raseborg: Tvåspråkiga, fungerade tjänster som bidrar till smidig vardag för företagare och invånare.

Utöver verkställandet av de lagstadgade uppgifterna i enlighet med nationella mÃ¥lsättningar och lokala behov, fungerar miljöhälsovÃ¥rdens myndighetstjänster ocksÃ¥ som en del av kommunernas mÃ¥lsättningar och tyngdpunkter. 

2. KVALITETSSYSTEM

Kvalitetssystemet har underhÃ¥llits och uppdaterats under Ã¥r 2024 parallellt med beredskapssystemet. De bÃ¥da systemen gÃ¥r in i varandra täcker tillsammans de centrala delarna av tillsynen och beredskapen. De arbetssätt som utarbetats med tanke pÃ¥ beredskapen har kommit till nytta och stÃ¥tt som grund för lösningar även under Ã¥r 2024. Kvaliteten av verksamheten har följts upp inom systemet. Monitoreringar av inspektörer har gjorts som kollegiala utvärderingar (peer evaluation) i enlighet med det planerade. En intern auditering utfördes Ã¥ret med tyngdpunkt i förvaltningsprocessen för tvÃ¥ngsÃ¥tgärder. Resultaten av auditeringar och uppföljningar används för att förbättra kvaliteten pÃ¥ verksamheten och för en kontinuerlig förbättring.     

Sammanfattningsvis konstateras att kvalitetssystemet är i användning, används och utvecklas inom enheten och motsvarar därmed de förväntningar som ställts på den.

3. FÖRDELNINGEN AV INKOMSTER FRÅN TILLSYNEN

Inkomsterna frÃ¥n tillsynen uppgick till totalt 340 601 € (2023: 320 547 €), varav 154 303 € (155 730 € 2023) grundavgifter och 186 298 € (2023: 164 817 €) frÃ¥n tillsynens prestationer. Inkomsterna och fördelningen av dem motsvarar i stort det föregÃ¥ende Ã¥ret, inkomsterna frÃ¥n grund- och Ã¥rsavgifter har dock minskat nÃ¥got. Med tanke pÃ¥ inflationsläget och att de i lagrum definierade grund- och Ã¥rsavgifterna inte har indexjustering, minskar betydelsen av grundavgifterna an efter att tiden gÃ¥r. 

Utgifterna för tillsynen uppgÃ¥r till ung. 530 000 € (utan statliga uppgifter och veterinärvÃ¥rdens förvaltning), sÃ¥ inkomsterna täcker 64 % av tillsynens uppgifter, vilket är ungefär i nivÃ¥ med tidigare Ã¥r (63 % Ã¥r 2023 och 65 % Ã¥r 2022) InkomstnivÃ¥n skall ses som god och stor inverkan av höga inflationen har kunnat undvikas. RÃ¥dgivning m.m. som förutsätts p.g.a. ändringarna i lagstiftningen verkställs gradvis och kommer att minska pÃ¥ andelen utgifter som täcks av inkomsterna. Antalet minutförsäljningstillstÃ¥nd för tobak har inte sjunkit i den förväntade takten, men sjunker ändÃ¥ och kommer fram över att minska pÃ¥ inkomsterna. Om de lagstadgade avgifterna inte justeras med tanke pÃ¥ inflationen, minskar ocksÃ¥ deras betydelse an efter. 

Tabell 5: Fördelningen av inkomster från tillsynen 2024

I praktiken är inte sifforna ovan direkt jämförbara med bokföringen, då siffrorna ovan tagits från rapporteringsprogram. Också avskrivningar minskar på inkomsterna i bokslutet.

Utöver avgifter som tillfaller enheten, fattades också 15 (20 år 2023) beslut i ärenden som gäller påföljdsavgifter, där avgifterna tillfaller staten. Påföljdsavgiften är ett nytt verktyg inom tillsynen, som använts från år 2022 och den har visat sig effektivera tillsynen. De enskilda påföljdsavgifternas storlek varierade från 300 € till 1 400 € och uppgick sammanlagt till 7 700 € (8 100 € år 2023). Se även 1.1 tillsyn.

4. DJURSKYDDSTILLSYN OCH FÖRHINDRANDE AV DJURSJUKDOMAR

Tillsynsveterinären har arbetat via en heltidstjänst, där ca. 30 % av arbetstiden reserverats för tillsyn, 70 % för tillsynsveterinäruppgifter. I praktiken verkställdes 0,92 Ã¥rsverken, varav tillsynsveterinäruppgifterna verkställdes helt enligt plan och tillsynsdelen med nÃ¥got mindre resurs, 0,2 Ã¥rsverken. Detta pÃ¥verkade inte tillsynen pÃ¥ betydande sätt, dÃ¥ omrÃ¥dets godkända livsmedelslokaler är smÃ¥ och verksamheten har varit mindre än väntat.  OmrÃ¥det är ett riskomrÃ¥de för djursjukdomar bl.a. p.g.a. sitt geografiska läge och hamnarna. (Se även punkt 1.1.) Det är mycket viktigt för en lyckad tillsyn att ärenden som gÃ¥r till fortsatt behandling i förvaltningsdomstolarna ocksÃ¥ kan avgöras smidigt.

Tillsynsveterinären eller dennes ersättare har gjort 47 (65 år 2023) inspektionsprotokoll, beslut och utlåtanden. Vid behov har prov tagits för uppföljning av djursjukdomar.

Arbetet har stötts av regionförvaltningsverkets tjänsteinnehavare. Arbetsfördelningen mellan regionförvaltningsverket och kommunen har förtydligats på ett konstruktivt sätt under året, vilket gör processerna smidigare. I större och mer komplicerade fall har stöd även behövts av andra myndigheter. Det är tydligt, att ett etablerat samarbete med övriga myndigheter behövs i och med att fallen blir mer komplicerade. Djurskyddsrådgivaren har fallit bort i.o.m. ändringar i lagstiftningen och ingen ersättande resurs har skapats. Polisen används som tjänstehjälp om det bedöms nödvändigt och två hälsoinspektörer har utnämnts att hjälpa till vid arbetssamma fall, men de gör det arbetet vid sidan av sina egna uppgifter.

Det skulle vara viktigt att öka på de statliga myndigheternas språkkunskaper i det andra inhemska i takt med att lokala funktioner minskar.

Samarbetsmöte med polisen ordnades inte under år 2024, men samarbetet har diskuterats vid möte mellan polisinrättningens ledning och Hangö stads ledning. Planen är att de lokala mötena åtminstone en gång i året återupptas under år 2025.

I samband med lokala misstankar om djursjukdomar har ett lokalt behov av informering noterats. De nationella myndigheterna har inte som kutym att informera allmänheten i fall av misstänkta sjukdomar. På små orter i utkanten av länet noteras dock händelserna fort och enheten har fått gå och informera om det egna arbetet, för att undvika större missförstånd och rykten. Det kan finnas orsak för regionförvaltningsverket att anpassa sin informeringsplan till lokala förhållanden på ett område som är så heterogent som Nyland.

5. VETERINÄRVÅRDEN

VeterinärvÃ¥rden sköts delvis med köptjänster, delvis med egna tjänsteinnehavare. Tjänsterna utgÃ¥r frÃ¥n att de inte konkurrerar med den privata marknaden, utan kompletterar den. Kommunerna har önskat att tjänsterna produceras pÃ¥ miniminivÃ¥. Jourtjänster 24 h/d köps för produktionsdjur och för övriga djur utanför tjänstetid. Den egna praktikerveterinären ansvarar för icke brÃ¥dskande vÃ¥rd av produktionsdjur. Praktikerveterinären ersätter ocksÃ¥ vid behov tillsynsveterinären i akuta ärenden. 

Tabell 6: Fördelningen av patienter inom de kommunala tjänsterna år 2024:

Antalet patienter motsvarande tjänsteproducentens förväntningar. Vården har kunnat skötas trots den ökade kundmängden sommartid, något som kunde ha blivit allt för belastande för den tidigare egna organisationen, även om en del av kunderna säkert varit sommargäster. Praktikerveterinärens patientmängder visar, att de kompletterande icke-brådskande tjänsterna behövs, även om kundantalet inte är stort. Den privata sektorn ser ut att ha tagit hand om den övriga veterinärvården.

SÃ¥ som konstaterats tidigare Ã¥r har organisationsändringen inom veterinärvÃ¥rden märkbart minskat pÃ¥ den administrativa arbetsbördan inom enheten och det mesta arbetet har nu kunnat skötas inom normal arbetstid. Arbetstid har ocksÃ¥ frigjorts till tillsynen och ändringen har därmed lett till effektivare användning av resurser. De producerade tjänsterna har fungerat smidigt och över lag verkar kunderna nöjda med nuvarande system. DÃ¥ den privata sektorn täcker omrÃ¥det bra och tjänster är tillgängliga för bÃ¥de produktionsdjur och andra djur ocksÃ¥ utanför det kommunala utbudet, verkar de kommunala och de privata tjänsterna komplettera varandra sÃ¥ som lagstiftningen förutsätter. Jämfört med tidigare har jouren flera och samtliga färdigt utexaminerade, veterinärer än tidigare. Systemet är funktionssäkrare och därmed patientsäkrare än vad kommunen själv kunde producera med de resurser som fanns att tillgÃ¥. Mängden respons över tjänsterna har minskat sedan den egna organisationen och den erhÃ¥llna responsen ger bild av fungerande tjänster som de flesta är nöjda med. 

Patientmängden varierar kraftigt under olika årstider, störst är behovet av tjänster under sommarmånaderna. Tekniskt sett har kommunen endast skyldighet att ordna tjänster för de egna invånarna, men det skulle kunna skada turism- och sommarstugenäringen om man hårt började sålla bort utomsocknes kunder. Med den mängd veterinärer som nu jourar (6 st) är det möjligt att handskas också med stora mängder kunder utan att en enskild person belastas för mycket. Kommunen skulle ha mycket svårt att anpassa verksamheten till behovet under de olika årstiderna och samtidigt ha en ändamålsenlig verksamhet som näringsidkare för de enskilda tjänsteinnehavarna.

7. SLUTSATSER OCH ÅTGÄRDER

Sammanfattningsvis verkställdes tillsynen bra med tanke på behovet av tillsyn. Veterinärvården har fungerat som planerat.

En ändamÃ¥lsenlig och praktiskt fungerande resursanvändning för tillsynen av djurskydd och förhindrande av djursjukdomar behöver arbetas pÃ¥ under 2025, sÃ¥ att arbetet kan utföras effektivt och tryggt utan att det tär pÃ¥ de övriga resurserna. Möjliga lösningar kunde vara t.ex. samarbete, men även andra möjligheter finns. 

Samarbete har kunnat utvecklas vidare på många fronter och arbetet fortsätter 2025.

I och med att attityden pÃ¥ fältet ställvis blir mera likgiltig mot gällande lagstiftning och kommunikationen mer krävande, är det viktigt att tillsynspersonalen fÃ¥r tillräckligt med stöd och övning för situationerna. DÃ¥ är det ocksÃ¥ viktigt med fortsatt tydligt stöd frÃ¥n högre myndigheter. 

Det vore viktigt med tanke på tillsynens effektivitet och rättskyddet för objekten, att behandlingstiderna i domstolarna skulle vara kortare. Nu uppstår långa väntetider i onödan och i praktiken kan man behöva vidta vidare åtgärder för att skydda konsumenternas hälsa, medan behandlingen av tidigare skeden ännu pågår. Detta kan verka kontroversiellt för objekt och observatörer.

Förslag (Kuula) Sydspetsens miljöhälsonämnd antecknar ärendet till kännedom och skickar rapporten till Södra Finlands Regionförvaltningsverk.

Beslut Förslaget godkändes

Tilläggsuppgifter Direktör för hälsoövervakningen Katianna Kuula, 040 1359 222